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篇讲师授课见证
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李江涛讲师授课见证
李江涛
李江涛
教授谈中小型企业如何进行战略管理
战略管理
企业家
商业模式
培训管理
李江涛
战略管理是企业对未来的重向定位,是企业对未来的信心,是企业提升市场竞争了的重要手段。而那些缺乏战略管理的企业,在经济全球化的市场竞争中很难生存下来,因为他们只能看
李江涛
李江涛
教授:风投对什么样的商业计划书感兴趣?
商业计划书
商业计划书撰写
李江涛
说起商业计划书,很多人认为那是给风投们看的,自己的公司规模还太小,用不着商业计划书。的确,风投在选择一家企业进行投资时,首先要看的就是商业计划书,也只有商业计划书
李江涛
李江涛
教授:如何做好中小企业的战略管理
战略管理
商业模式
企业管理
李江涛
管理是什么?就是复杂的事情简单化,简单的事情流程化、标准化。大道至简,简单才能高效。战略也其实一点也不神秘,只要清晰的表达企业的战略愿景和使命、战略目标、战略实施
李江涛
李江涛
教授谈企业的成功离不开好的商业模式
商业模式
商业模式设计
商业模式创新
李江涛
现代管理学之父彼得•德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”近年来,伴随着Google、戴尔、安利、阿里巴巴、腾讯、分众传媒
李江涛
李江涛
教授谈商业模式是一种商业生态系统
商业模式
商业模式设计
商业模式创新
李江涛
商业模式最终是要建立一个完整的产品、服务、信息体系。你要想理解商业模式,一定要理解“商业”这两个字。对于制造行业来说,把产品生产出来,卖的过程就叫商业。想要了解什
李江涛
李江涛
教授:制定企业战略规划的三个注意要点
战略管理
战略思维
企业战略
李江涛
企业制定战略规划一定要理解战略规划、经营计划和资本运作的内在关联和实质,进而将企业有限的自身资源或能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标,否则战略规划很
李江涛
李江涛
教授:企业创新最重要的元素不是钱,而是企业家
战略管理
企业家
商业模式
培训管理
李江涛
每一种管理方法都跟人有很大关系。不同的企业,面对同样的问题,采取的方法有可能是不一样的。比如说我们所有的企业都会面临怎么招聘的问题,怎么用好员工,怎么去培养员工,
李江涛
管理专家
李江涛
教授谈商业模式创新与战略管理
商业模式
商业模式创新
战略管理
李江涛
商业模式首先一定是建立在战略的基础上,正确的战略才能指导正确的商业模式。管理专家
李江涛
教授认为,管理者无论大小,你可以不做规范的战略管理,但是你对企业未来的战略思
李江涛
李江涛
教授谈商业模式创新之客户模式转型
商业模式
商业模式创新
战略管理
李江涛
当我们有了新的基于市场洞察的客户价值主张之后,就需要进行新的商业模式的设计了。在这里强调的是,当今的企业竞争,正如彼得·德鲁克所指出的那样,已经不仅仅是产品的竞争
李江涛
李江涛
教授:商业模式推动企业发展三大要素
李江涛
商业模式
商业模式创新
战略管理
领导者很少能通过商业模式创新实现新的增长,原因有二:第一,他们对公司现有商业模式了解不够,不知道它究竟是适合还是会阻碍新的机遇;第二,等到需要建立新的模式时,他们
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