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战略落地讲师课程
秦杨勇
战略解码-华为等公司
战略落地
的利器
战略解码
战略规划
年度经营计划
财务预算
绩效考核
(一) 课程背景 VUCA时代对企业战略解码等提出诸多新的要求,如何适时地开展差距分析与环境扫描?如何滚动修订公司、SBU与职能等多层级的战略规划?如何将战略规划
饶群欢
持续赋能--向流程管理要效益
中层管理
跨部门沟通
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项目管理
战略落地
持续赋能--向流程管理要效益 课程背景: 移动互联网时代,企业都开始关注转型、创新,各种新业态、新商业模式不断涌现。我们听到不断有人提出,流程和管控的时代已经成为
李翔宇
房地产项目全生命周期操盘实战沙盘(2022升级版)
地产沙盘
项目总培养
全生命周期
经营模拟
战略落地
【适用群体】 房地产企业中层管理团队 房地产企业项目总、储备项目总 房地产企业运营管理条线人员 【课程时长】 标准时长2天,每天7小时左右 可根据客户需要,定制1
王金成
战略落地
工作坊
行动学习工作坊
战略落地
一、工作坊背景: 很多企业大费周章,制定了看似完美无缺的战略,然而,在执行的过程中却发现,似乎有一道隐形的鸿沟,横亘在战略与落地之间。 到底是哪里出了问题?是战略
黄建林
双轮绩效管理系统驱动组织发展
绩效管理
战略落地
组织绩效
员工绩效
一、企业绩效管理之痛 企业推行绩效管理的初衷是希望通过绩效管理,提升员工的绩效表现,从而推动组织发展,但现实情况往往是: n隔靴搔痒:总感觉绩效管理离业务比较远,
黄建林
战略规划与战略解码——从战略到行动
战略规划
战略解码
战略落地
华为BLM
一、企业战略之痛 战略指引着整个公司的前进方向,战略是否明确、是否合理、能否被团队理解、能否落地关系着公司未来的发展, 但现实情况往往是: ◆ 孤家寡人:老板一个
李大涛
绩效为纲--实现企业
战略落地
人力资源
绩效管理
【课程大纲】 前言: 1、绩效管理循环 2、讨论:学员所在企业的绩效管理模式选择 第一单元 用心理解绩效管理 1、基于经营战略的人力资源战略 2、什么是绩效管理
吕远洋
利出一孔的绩效升级与激励机制
1
战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是
战略落地
的闭合!
一、从战略到组织绩效 1. 华为的战略:五层金字塔战略 2. 战略对人力资源管理的挑战:如何将经营压力无依赖地传递到每一道流程、每一个组织、每一个个体? 3.经营
王文华
战略落地
系统
战略管理
人力资源
战略扫描 1. 战略分析——源于对市场的理解。 2. 战略提炼——寻找竞争力的DNA。 3. 战略目标——公司到部门、到岗位层层分解。 4. 战略支撑——战略要落
周洪超
上接战略下接绩效——企业运营精品班课程大纲介绍
战略落地
组织优化
绩效激励
上接战略下接绩效——企业运营精品班课程大纲介绍 【授课老师】周洪超 【课程背景】 1、时常感到公司要发展、要提升、要改革需要强大的推动力,单靠目前公司内部力量或个
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